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10月21日，在广州地标广州塔，盐津铺子举行了以"辣味大魔王零食大未来"为主题的全新子品牌"大魔王"魔芋素毛肚品牌发布会。大魔王是盐津铺子基于全产业链优势积累，全方位重兵投入打造的第一个子品牌。
区别于市面上常见的丝状魔芋制品，大魔王首先在形状上进行区隔，推出片状魔芋素毛肚，并在口味上进行丰富，包含麻辣火锅、麻酱涮肉、香辣烤肉(主打口味)，以及香辣味、酸辣味;产品规格丰富，3元定量装、5元定量装、量贩装、小商品、散装等为全方位覆盖市场提供可能。
具体来看，原料上，大魔王精选进口黄魔芋，-黏度，精细研磨、浸泡去腥，只为好品质;口感上，-28℃低温速冻，脆弹有嚼劲;工艺上，采用高精度双面切花，丝丝入味，片片带汁;新一代健康辣味，好吃轻负担，1袋素毛肚≈10Kal，每克膳食纤维含量4.7g;FSSC和HACCP双权威认证，全自动化生产安全放心吃;独立小包，便携易撕，适配办公、追剧、聚会等多场景。
在中国，辣味食品本身就足够受欢迎，这造就了辣味零食长期快于行业整体增速的局面。其中，魔芋品类近些年逐渐走红，凭借良好口感、较低热量以及丰富的膳食纤维等特性，成为辣味休闲零食黑马，远期空间增长潜力巨大。品类创新驱动消费新增长。年上半年，盐津铺子魔芋制品销售额2.23亿，同比增长%。但纵观市场，魔芋素毛肚仍未建立品类品牌化格局。盐津铺子此次大动作躬身入局，于品类而言，无疑是获得了长线发展的强大助推力。
盐津铺子董事长张学武在发布会现场表示："盐津铺子深耕休闲零食十八载，持续推出好产品是盐津铺子最大的底气。在需求多元化时代，盐津铺子持续变革，孵化更多能代表品类的中国零食品牌。如今，我们正迎来国货零食行业最好的时代，盐津铺子要打造国货零食品牌孵化器，让大魔王=辣味魔芋是我们的第一步。"
产品总监李剑在谈及产品逻辑时主要提及三点：第一，以客户为核心，尝试以最有前途的解决方案满足消费者需求;第二，创新背后是团队的灵感碰撞与精致工作流程的体现，盐津铺子持续的人才引进;第三，迭代创新，大魔王如今已是第三代，未来会一直校准和成长，坚信创新无极限。接下来，盐津铺子对于大魔王将提供全方位的渠道支持。
这场发布会对于盐津铺子而言，同样是发展历程中的一个关键地标，标志着盐津铺子正式打响了多品类多品牌战略的第一枪。
事实上，盐津铺子在年提出了"产品领先"战略。建立以产品为核心，上下游全布局，能满足多层次消费者、多维度需求的高质量可持续发展的"品牌金字塔"。即：聚焦辣卤零食、深海零食、休闲烘焙、薯类零食、蛋类零食、蒟蒻果冻、果干坚果等七大品类，采用实验工厂创新研发模式，通过智能化自动化严控品质，深挖供应链打造全产业链优势，打通全渠道，针对不同品类采取多品牌战略，全力打造休闲零食品类孵化器。
如今盐津铺子聚焦优势品类赛道，已经拥有"盐津铺子"主品牌之外，魔芋素毛肚品牌"大魔王"、深海零食品牌"31°鲜"、休闲烘焙品牌"憨豆爸爸"、蒟蒻果冻品牌"蒟蒻满分"、薯类零食品牌"薯之惑"五大子品牌，未来还将在健康蛋类品牌、果干坚果品牌中有所布局。
年二季度至年二季度，盐津铺子归母净利润分别为.43万元、.37万元、.54万元、1.12亿元、1.34亿元，同比分别增长.83%、.19%、12.83%、81.67%、98.91%。这一成绩单，可谓在一众休闲零食企业中格外亮眼。盐津铺子的产品领先战略已初步奏效。
盐津铺子在国内外多个生产基地以靠近原料地和市场为原则，确保具有更强的成本控制和交付能力。近年来，盐津铺子持续加大研发投入，年，研发投入高达万元。同时，盐津铺子拥有一支百余人的专业研发团队和12位博士学位外聘专家作为后备力量。面对市场多元的需求变化，盐津铺子还建立起一套"研发-试产-试销-量产"的"实验工厂"模式流程。盐津铺子凭借全渠道覆盖建立起品牌发展的护城河。
盐津铺子董事长张学武在大魔王品牌发布会中提及，"要以尽可能低的价格，满足消费者的;“既要又要还要;"。而这亦是其产品领先战略中，多品类多品牌策略能否持续奏效的关键。换言之，"好吃不贵"需要企业总成本领先的硬实力。
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原文转自：信阳日报