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近年来，云南省昭通市充分发挥党建引领作用，强化基层党组织政治功能和组织功能，不断提高苹果、竹子、马铃薯、特色养殖、天麻、花椒“六个百亿元”高原特色产业组织化程度，为脱贫攻坚提供产业支撑。
良种良法全覆盖支撑“大产业”，扩规模与提质量同步推进。昭通市推广“党建+产业”模式，把支部建在产业链上，以良种良法促进标准化生产，着力打造昭阳苹果、鲁甸花椒、镇雄云笋、大关筇竹、彝良天麻、盐津乌骨鸡、绥江半边红李子、永善脐橙等“一县一业”特色产业示范基地。昭阳区以“一区两带多园”和“三片区”为重点，严把苹果苗木及马铃薯种薯采购关、技术关、服务关，聘请苹果、马铃薯辅导员余人，推进良种良法全覆盖。绥江县创新延伸责任机制，指定5名县处级领导分别挂包五个连片竹产业板块，并建立村干部包组织实施、挂钩人员包督促检查、林技人员包培训指导、涉及农户包抚育管护的“四包”责任体系，切实推动作风转变、力量下沉、责任压实、产业提质。
高度组织化和集约化模式全覆盖培育“新主体”，选龙头与建基地同步进行。昭通市坚持“无规模不投入、无组织化不投入”，重点支持规模化程度高、带动作用大的项目建设，加快推动分散的、零星种植向集中规模经营转变。昭阳区与海升集团合作，按3:7投入占股将6万亩土地集中流转，打造成全国最大单体连片矮砧密植苹果种植基地，与云南农垦集团合作将5万亩土地流转，打造成“洋芋帝国”。盐津县把壮大“龙头”舰队、发展农村“小巨人”作为加快培育新型农业经营主体的重要内容，累计培育发展各级示范社45家、工商民营企业20多家。目前，全市新型经营主体达个，通过取长补短、优势互补，覆盖37.57万户有产业发展条件的贫困户，逐步释放规模效应、形成产业优势。
党支部+合作社+农户全覆盖打造“新平台”，参与度与覆盖面同步提升。昭通市制定实施《关于鼓励和推动“党支部+合作社”发展的实施意见》，让党支部“顶上去”，把企业农户组织起来，变单打独斗为抱团取暖，闯出党建引领产业发展新路子。大关县建立群众利益联结机制，干部下沉蹲点包片负责，筇竹基地不断发展壮大，3.16万人依托筇竹产业实现稳定脱贫，14.8万人从中受益。彝良县探索建立了农业产业发展协会，吸纳农业龙头企业会员7家、农民专业合作社会员家，进一步提高组织化程度。靖安新区、卯家湾新区这两个全国最大的跨县易地扶贫搬迁安置点，打造1万亩苹果产业基地和0亩露天、栋大棚蔬菜基地，为易地扶贫搬迁产业扶贫提供了强大支撑。（供稿：云南省委改革办）
